por Carolina Toledo

Desde março estamos mergulhados em um cenário  inusitado e de incertezas que acelera um processo de transformação social, econômica e política.

Esta nova realidade traz consigo um novo desafio de aprendizado , precisaremos desenvolver habilidades de liderança que valorizam e promovem o desenvolvimento de indivíduos  e equipes  mais conscientes , auto gerenciáveis, diversificadas, colaborativas e digitalizadas, com uma cultura baseada no cuidado.

Estamos frente a ressignificação de temas como a transformação digital, os processos ágeis, a pluralidade de conhecimentos e o trabalho inter-relacionado. Olhando para estes temas com o foco no bem-estar e no cuidado das pessoas e meio-ambiente, como forma de melhorar desempenho, engajamento, auto confiança e por fim, todo o sistema dos negócios será beneficiado.

O que estamos observando hoje nos mostra que o formato tradicional não só está obsoleto, como foi uma das causas para o atual cenário e que auto conhecimento, propósito  e a colaboração  serão parte do novo normal.

Eu acredito na liderança inquieta e questionadora que se conecta com a nova realidade, desde um lugar de curiosidade e experiência.  E assim  se engaja com o que emerge se perguntando como se vê afetado e pode afetar acreditando na  incerteza e novas possibilidades. Deste modo, o que vemos surgir é uma transformação individual e cultural.  O que mais fomentamos na Chie, onde sou integradora, é a diversidade cognitiva, que permite boas trocas e boas  perguntas dentro do  time,  pessoas que se desenvolvam, desafiem seu mindset, por isto acreditamos no desenvolvimento vertical  de indivíduos e na formação de ambientes seguros nas organizações.