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Sobriedade em tempos de felicidade
Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso desce mais uma camada na discussão sobre o “lugar” da mulher e aborda características necessárias às empresas para ter uma cultura ambidestra. Terminei o ano passado com um voto de sobriedade diante do contexto de mundo em que guerras e crises diversas se acirravam, tornando a vida, no sentido coletivo, mais difícil. Acho que para este ano precisamos ir ainda além. Afirmo isso motivado por uma trend que vi recentemente, em que

Marcelo Cardoso
30 de dez. de 20243 min de leitura


É dos vaidosos que as organizações gostam mais
Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso desce mais uma camada na discussão sobre o “lugar” da mulher e aborda características necessárias às empresas para ter uma cultura ambidestra. “Há uma saída, mas a saída é realmente o caminho interior.” - Ken Wilber Acredito que o trabalho de autoconhecimento terapêutico é a única forma de sermos bem-sucedidos nos desafios enormes que nos cercam como espécie, e durante muitos anos tenho trilhado por esta vereda de aprendizagem

Marcelo Cardoso
25 de nov. de 20243 min de leitura


A evolução no trabalho num mundo pós carreira
Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso desce mais uma camada na discussão sobre o “lugar” da mulher e aborda características necessárias às empresas para ter uma cultura ambidestra. O plano de carreira é um artefato que nasceu nas organizações modernas do pós- guerra, que absorveram a visão mecânica da linha de produção e a reproduziram em todas as áreas das empresas, incluindo nos recursos humanos. Num mundo relativamente estável e numa época de expansão econômica

Marcelo Cardoso
28 de out. de 20243 min de leitura


Além da CEO: precisamos de organizações mais femininas
Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso desce mais uma camada na discussão sobre o “lugar” da mulher e aborda características necessárias às empresas para ter uma cultura ambidestra. Mais uma vez, o tema das mulheres em posições de poder entra em cena envolto em polêmicas e declarações infelizes que demonstram quão arraigada está a crença de que o papel de liderança nas organizações naturalmente deveria ser atribuído aos homens. Mas tirando da frente a constatação ó

Marcelo Cardoso
1 de out. de 20243 min de leitura


Liderando com a sua criança ao lado
Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso escreve sobre como traumas e situações da infância podem influenciar comportamentos de gestores no trabalho Você já considerou levar ao trabalho a sua criança junto com você? Eu não estou falando de filhos, nem uma criança qualquer. Eu falo daquela que você foi quando tinha sete anos de idade. Viola Davis descreve, em sua biografia, como ela ficou mobilizada quando Will Smith perguntou: “quem é você?” E a sua resposta foi: “Eu

Marcelo Cardoso
26 de set. de 20243 min de leitura


Promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional nas organizações
Por Marcelo Cardoso Marcelo Cardoso explora o conceito de zonas de estiramento e como as organizações podem criar ambientes de desenvolvimento para impulsionar o crescimento individual e coletivo Aqueles que me acompanham nesta coluna sabem o quanto sou um defensor fervoroso do desenvolvimento humano nas organizações. A razão mais evidente para isso, do ponto de vista das empresas e instituições, é que ao criar ambientes propícios para o desenvolvimento de pessoas – seja po

Marcelo Cardoso
26 de set. de 20244 min de leitura


Por que a velhice incomoda tanto?
Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso reflete sobre o etarismo no mercado de trabalho O impasse na candidatura de Biden sobre a sua aparente perda cognitiva tem implicações além da política, fala também sobre temas um tanto silenciosos quanto urgentes, que são a longevidade e o envelhecimento na sociedade e no trabalho. A primeira coisa a se notar, a despeito da perceptível dificuldade de Biden, é que não damos o mesmo peso para quando outras lideranças mais jovia

Marcelo Cardoso
26 de set. de 20243 min de leitura


Integrando o “masculino” e o “feminino” nas empresas
Por Marcelo Cardoso Marcelo Cardoso explora o conceito de zonas de estiramento e como as organizações podem criar ambientes de desenvolvimento para impulsionar o crescimento individual e coletivo Cresci em uma família brasileira como tantas outras, de origem simples, digna e de classe trabalhadora. Era uma família com a presença de muitos homens. Irmão, primos, tios... e em uma geração que reproduziu os padrões culturais e estereótipos de gênero que ainda carregamos em noss

Marcelo Cardoso
26 de set. de 20243 min de leitura


O bônus individual e o negacionismo corporativo
Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso escreve sobre por que as corporações insistem em uma lógica que “mata o melhor das pessoas e dos times” Mesmo tendo registros confiáveis sobre a curvatura da terra desde a Grécia Antiga, ninclusive com cálculos bastante consistentes da sua circunferência, passamos mais de 2 mil anos e ainda hoje, em plena era da informação, nos deparando com movimentos negacionistas que insistem na tese da Terra Plana, muitas vezes criando um

Marcelo Cardoso
26 de set. de 20243 min de leitura
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