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Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso convida o leitor a refletir sobre a origem e maturidade das próprias escolhas. A maior parte das decisões não nasce da razão, mas de camadas anteriores à consciência. Decidimos a partir da história que carregamos, das necessidades não atendidas e do desejo silencioso de sermos reconhecidos. Alfred Adler escreveu que todo ser humano nasce com um sentimento de insuficiência e passa a vida tentando compensá-lo. Quando essa busca

Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso escreve sobre a necessidade de não projetarmos nossas carências individuais no trabalho. Não é a empresa nem a comunidade que podem nos dar um lugar no mundo. Pertencimento nasce de um trabalho pessoal - e só então pode se transformar em escolha madura por vínculos coletivos saudáveis. Escrever este texto não é simples para mim. Misturei por muito tempo a minha identidade com o meu trabalho. Acreditei profundamente que as empr

Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso escreve sobre transformar o trabalho em algo que faça sentido. Nas últimas semanas estive em encontros com executivos e profissionais de várias áreas. Em todos, emergiu um desconforto comum: algo profundo não está funcionando na forma como vivemos o trabalho. De um lado, a perplexidade diante de modelos de gestão cada vez mais difíceis de sustentar. De outro, a contradição entre valores pessoais - escolhas existenciais mais am

Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso escreve que o imperativo de expansão prevalece sobre qualquer intenção transformadora. Sigo trabalhando com organizações. Esse é o meu lugar de contribuição. Trabalho desde os 14 anos e conheço de perto as luzes e sombras das organizações - e do sistema que as molda. Já não atuo com a ilusão de que elas, por si só, serão protagonistas da transformação que entendo que o mundo precisa. Mas sigo, porque nas falhas e brechas de se

Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso escreve sobre a importância de parar de buscar protagonismo épico e trabalhar com o possível - com humildade, presença e inteireza. Duas semanas atrás, após uma palestra, uma amiga com quem compartilho quase 20 anos de jornada profissional me disse: “Te achei muito pessimista. O comentário me atravessou. Desde então, essa pergunta me acompanha: Qual é o lugar do otimismo e o do pessimismo quando se procura estar lúcido diante

Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso comenta sobre os desafios das pautas de diversidade e sustentabilidade e o emergente conceito das organizações metamodernas para lidar com esse cenário. Nos acostumamos a pensar a gestão como sinônimo de ordem. Por décadas, organizações foram tratadas como máquinas: ambientes previsíveis e lineares, onde cada parte funcionaria com precisão se bem planejada e controlada. A gestão, nesse. modelo, era o ofício de controlar, plane

Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso comenta sobre os desafios das pautas de diversidade e sustentabilidade e o emergente conceito das organizações metamodernas para lidar com esse cenário. Em um mundo que exige respostas rápidas e produtividade incessante, talvez o mais revolucionário seja reaprender a sentir. Em 2013, ainda como executivo da Natura, participei de um laboratório com o Presencing Institute, conduzido por Otto Scharmer, do MIT. Cinquenta liderança

Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso comenta sobre os desafios das pautas de diversidade e sustentabilidade e o emergente conceito das organizações metamodernas para lidar com esse cenário. Todos os dias, tomamos decisões que vão afetar a nós, as pessoas que amamos e a sociedade em muitas camadas, e com impactos muito além da nossa compreensão. Se não sabemos direito as consequências das nossas escolhas, tampouco somos plenamente conscientes de onde elas vêm. Nos

Por Marcelo Cardoso O colunista Marcelo Cardoso comenta sobre os desafios das pautas de diversidade e sustentabilidade e o emergente conceito das organizações metamodernas para lidar com esse cenário. As organizações empresariais ou civis têm um caráter essencialmente progressista. Foram progressistas quando ajudaram a instaurar a modernidade após séculos de modelo escravocrata, foram progressistas também ao abraçar as pautas pós- modernas como igualdade, diversidade, suste